ChallengePro Conseils

Devenir Gestionnaire de projets en amélioration continue certifié Six Sigma: Modalités & plan de cours

Un parcours de 45 heures, à réaliser en 6 semaines lorsque l’on suit à temps complétement cette formation

Leçon 1 : Aperçu de la certification
- Examen CSSGB (ceinture verte Six Sigma)
- Corpus des connaissances du CSSGB

Leçon 2 : Objectifs du Six Sigma
- La valeur du Six Sigma
- Les origines du Six Sigma
- Objectifs et projets
- Facteurs organisationnels

Leçon 4 : Définir - Équipes et clients
- Dynamique et performance des équipes
- Voix du client

Leçon 5 : Définir - Projets, outils et résultats
- Identification du projet
- Gestion de projet
- Outils de gestion et de planification
- Résultats commerciaux des projets

Leçon 6 : Mesure - Analyse des données et des processus
- Analyse et documentation des processus
- Collecte et synthèse des données

Leçon 7 : Mesure - probabilités & statistiques
- Probabilités et statistiques
- Distributions statistiques

Leçon 8 : Mesure - Capabilité et mesure
- Analyse des systèmes de mesure
- Capabilité et performance des processus

Leçon 10 : Améliorer
- Plans d’expérience
- Analyse des causes racines (RCA)
- Outils Lean

Leçon 11 : Contrôler
- Contrôle statistique des processus (SPC)
- Plans de contrôle
- Outils de contrôle du Lean

▪Accès à un formateur certifié LSSBB (Lean Six Sigma Black Belt) & ASQ Six Sigma Green Belt

▪Supports de préparation de qualité + Accès à un simulateur

▪Rencontres individuelles entre les cours

▪Aide au dépôt de votre candidature auprès de l'ASQ (American Society of Quality)

Offre : 1200$ CAD TTC (Toutes Taxes Comprises)

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